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企业员工职业化素质提升专题培训方案 承办单位：湖南晨曦红色教育服务有限公司 一、培训背景及目标 为全面增强个人专业能力与职业素养，确保每位员工都能成为行业内的佼佼者。通过系统化的培训，我们旨在提升员工的专业知识，强化其沟通协作、问题解决及创新能力，同时培养良好的职业道德与责任感。此次培训着重于提升员工的员工职业心态与职业动能、领导力、凝聚力以及团队合作精神，帮助他们在快节奏的工作环境中保持高效与专注。期望通过此次培训，打造一支专业精湛、团结协作、积极进取的高素质员工队伍，共同推动公司持续发展。 二、培训概述 1、培训主题 “员工职业素质提升专题培训” 2、培训时间 2024年11月 （2天1晚） 3、培训形式 团建活动+专题培训+情境式授课+案例解析+互动PK 4、参训人数 100人 5、培训地点 长沙县开慧镇板仓书院 6、培训流程  三、培训课程一：《从心出发》-员工职业心态与职业动能课程 1、授课老师介绍 授课老师：舒凡 湖南省社群联盟（联合会）会长 湖南省专家智库组织发展管理专家 湖南省援藏、援疆工作组专家委员 西藏山南经济发展委员会专家委员 多家企业独立董事、高级管理顾问 【研究领域】 管理系列：《国学领导力系列》《向党学管理系列》《管理物语系列》 能力系列：《五大突破系列》《智慧沟通系列》《职商决胜系列》 心力系列：《从心领导力》《团队心动力》《从心出发》 成长系列：《因我绽放系列》《职业发展系列》《行动管理系列》 【创新领域】 三维四期+三核四新+职道场 结构化组织发展全程共创+全系创新+全面落地 三维：组织能效、团队动力、人才发展 四期：前置期、介入期、导入期、服务期 三核：决策人、关键人、意见人 四新：新咨询、新顾问、新培训、新团建 职道场：博思会、华生会、传习会、思享会 2、课程收益 █ 采用轻松幽默的讲授形式，通过模拟竞争的授课氛围，启发员工对企业、对老板、对领导换位思考的深入理解，深化员工领导心态的认知。 █ 通过生动的课堂互动、趣味游戏和PK竞赛，启发员工反思个体职业行为并教授员工职业实操技术。以培养员工职业化素质和能力，培养员工高素质职业动能。 █ 通过大量日常工作的真实案例分享，零距离贴近员工感受，树立个人和企业共同发展的理念，建立积极正面的职业化心态，提升员工责任感和对企业的归宿感。 3、课程大纲 第一章：职业心态与职业困惑 █ 职业发展三个要素和三个关键：破冰互动 █ 个人发展存在的四大困惑：典解析；情感互动；心理学的劳伦斯·彼得效应 █ 营造两个形象和两个价值：经典解析；幽默互动 █ 职业发展的五大突破：沉浸共创 第二章：职业心态与职业诊断 █ 职场“风水学”的三个决定：情境游戏 学员互动PK；案例分享；启发游戏 █ 职业化必备的十八种心态：激情互动 分组学员PK █ 常态中寻找突破 问题中发现机遇：情感互动；案例解析 第三章：职业心态与职业发展 █ 职业成长的四个达成 █ 案例解析 ：互动解析：皮格马利翁效应 █ 塑造最好的自己，呈现最好的自己：职业心态八道关 █ 职业发展三大原则与费曼学习法：情境教练；经典解析 小结：任务演绎享 - 不合理的要求 第四章：职业心态与职业行为 引入：经典解析 █ 员工职业行为之工作态度、职业道德、工作技能、团队意识 激情互动：分组互动（四轮） █ 企业关键词解读：企业文化与企业愿景（PK） █ 个人发展从现在开始：领导领衔 全场互动 第五章：沉浸式任务 █ 分组PK——如何争取名额？ █ 各组PK——要是你怎么办？ █ 总结：我们的福报 4、培训时间： 【两个半天】 5、授课形式 【情境授课+案例解析+互动PK】 四、培训课程二：《领导力与执行力管理》 1、授课老师介绍 罗洪奔 博士 研究员 简介 现任职于湖南大学科学技术研究院，中南大学商学院技术经济学博士毕业，加拿大University of Regina（里贾纳大学）博士后 ，加拿大University of Calgary(卡尔加里大学)高级访问学者，主持国家、省部级科研课题30余项。 历任加拿大萨斯温彻省亚太区办公室主管、湖南大学科学技术研究院院长助理，挂职担任江苏南京市科技局副局长（正县级）、湘雅博爱康复医院执行院长等职务。兼任六盘水市委组织部、南京市委组织部、中国光大银行、华融资产管理公司、湖南省物质储备局、岳阳市住建局、中石化巴陵公司、中石化长岭炼化、水城首钢、贵州岩博教育基地、山西汾煤集团、湘煤集团、湘投控股等三十余家单位的教育培训师。 2、课程收益 本课程将职业领导力和执行力专业理论知识，融入精选故事和实操案例分析，通过对当前经济趋势、行业形势、企业现状和职场挑战的各种案例，深入浅出启发员工对领导力和执行力的行为方面进行自我解析并引导认知提升；同时通过幽默的交流表达和风趣的课堂互动，营造轻松愉悦的学习环境；通过职业综合素养、工作技巧要点的传递，教练员工的意识成长和能力提升。 4、培训时间： 【半天】 5、授课形式 【情境授课+案例解析】 五、专题培训现场  六、拓展培训板块 1、拓展培训流程 █ 09:30-10:00 团队破冰 █ 10:00-10:40 培训项目一：七巧板 █ 10:50-11:40 培训项目二：真人版大富翁 2、培训项目一：七巧板项目介绍 █ 项目名称：七巧板 █ 项目性质：团队协作沟通型 █ 项目目标： 学习领导者的思维、观念与意识；培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享；通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养市场开拓意识，更新产品创新观念。  █ 企业收益 提高企业各部门、各层级沟通协作的水平;提高企业各部门、各层级相互的认可及明确的最终的目标;能否进行有效沟通决定着事情的成败。  █ 个人收益 突破定势思维;大胆尝试，勇于创新;提高解决问题与跨部门沟通的能力;树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系;主动沟通，运用不同的沟通方式避免沟通过程中的信息衰减。  2、培训项目二：真人版大富翁 █ 项目特点 超级大富翁·真人版融入了更加多元化的游戏元素，采用沙盘底层设计逻辑与竞技特征相结合展开设计，把更多样化的体验形式融入到一场游戏互动场景中，游戏过程跌宕起伏，情节反转朴树迷离；有实力打拼，也有运气成分；有个人挑战，也有团队协同；有最强大脑，也有音乐艺术；有游戏挑战，也有逻辑推理；有运动，也有思考；有全局规划，也有细节把控；有领导艺术，也有沟通技巧；有换位思考，也有快速执行。  █ 项目收益 ★ 增强团队协作：在游戏中，团队成员需要共同决策、分配资源、制定策略，以应对各种随机事件和挑战，这一过程能有效促进团队成员间的沟通与协作，加深彼此间的理解和信任。 ★ 激发创新思维：真人版大富翁不仅仅是传统桌面游戏的简单复刻，它融入了更多即兴挑战和策略调整的元素，鼓励团队成员跳出常规思维框架，灵活应对，从而激发团队的创新思维和解决问题的能力。
★ 强化目标导向与决策能力：游戏中的每一步都涉及策略规划与目标设定，要求团队成员迅速评估形势、做出决策，并在实施过程中不断调整优化，这有助于提升团队成员在实际工作中的目标导向思维和快速决策能力。 七、培训物料 1、学员证；2、笔记本、笔、文件袋；3、学员手册或培训流程表；4、席位牌；5、易拉宝；6、茶歇（零食点心）；7、条幅；8、培训结业合影等。 八、培训注意事项 1、准时参加：请各位参训人员提前10分钟到达培训地点，进行签到并做好准备。迟到、早退将影响个人及团队考核成绩。 2、保持安静：培训期间，请将手机调至静音或振动模式，避免随意走动或交头接耳，保持培训环境的安静与专注。 3、积极参与：鼓励大家积极提问、参与讨论，与讲师及其他学员充分交流，共同提升学习效果。 4、尊重讲师：讲师讲解时，请保持尊重与礼貌，不得打断或嘲笑讲师的讲解内容。 5、爱护设施：请爱护培训场所的设施与设备，如有问题及时告知工作人员。 6、保守秘密：培训中涉及的商业秘密或个人隐私，请务必保密，不得随意泄露。 7、学以致用：培训结束后，请结合实际工作，将所学知识运用到实践中，不断提升个人及团队的工作能力。 九、培训基地介绍 1、长沙县开慧镇板仓书院
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